Explicaciones claras, ejemplos prácticos y experiencia aplicada para que comprendas los conceptos, resuelvas tus dudas y avances con confianza hacia tu certificación.
Compass PMO forma parte del PMI Authorized Training Partner Program y VMEdu Authorized Training Partner Program
Explora las rutas
Elige tu punto de partida
Cuatro destinos, una brújula
No todos llegan con el mismo objetivo ni parten del mismo lugar. Por eso, en Compass PMO orientamos cada ruta de formación según el momento profesional y las necesidades de cada persona o empresa.
Una preparación que combina formación autorizada, experiencia aplicada, una ruta estructurada y acompañamiento para avanzar con claridad hacia tu certificación.
01
Formación autorizada
Para CAPM® y PMP®, Compass PMO forma parte del PMI Authorized Training Partner Program; para Scrum, del VMEdu Authorized Training Partner Program. Trabajamos dentro de sus lineamientos y con los contenidos y recursos autorizados aplicables a cada curso.
02
Experiencia aplicada
Los conceptos se explican con ejemplos y situaciones de proyectos de la vida real. Esto permite comprender cómo se aplican y hace que el conocimiento sea más intuitivo y fácil de relacionar con los escenarios y preguntas de la certificación.
03
Ruta estructurada
El contenido, las sesiones, los recursos, las prácticas y el cronograma se organizan en una ruta clara para mantener el ritmo, enfocar mejor el esfuerzo y aumentar tus probabilidades de llegar bien preparado al examen.
04
Acompañamiento
La experiencia docente se traduce en explicaciones claras, espacios para preguntas y orientación sobre el contenido y el proceso de certificación: requisitos, horas de formación, ECO o guía aplicable, pasos de solicitud y preparación para el examen, según el alcance de cada curso.
Experiencia de participantes
Confianza que se puede medir.
94Net Promoter Score (NPS)
9.7/10Recomendación promedio
Testimonios compartidos
“Por el desarrollo y contenido del curso, el dominio de Camilo, la interacción con los participantes y su apertura para compartir experiencias útiles en el día a día.”
★★★★★Valoración compartida
Karla MerinoPreparación PMP® / CAPM®
“Camilo es un excelente facilitador, muy organizado, brinda ejemplos prácticos y claros, resuelve todas las dudas y comparte tips importantes.”
★★★★★Valoración compartida
Reina María MárquezPreparación PMP® / CAPM®
“Cualquier persona, independiente de su experiencia, se puede sumergir al mundo de la gestión de proyectos con las clases.”
★★★★★Valoración compartida
Armando LeivaPreparación PMP® / CAPM®
“El facilitador y el contenido son excelentes no solo para el aprendizaje, sino también para la aplicación de Scrum en nuestro entorno laboral.”
★★★★★Valoración compartida
Oscar RojasScrum Master Certified
“Me gustó mucho el manejo del material y lo fácil que fue comprender los diferentes términos. Me siento entusiasmada con los siguientes pasos.”
★★★★★Valoración compartida
Glenda MartínezDoble Certificación Scrum
“El acompañamiento perfecto para buscar las certificaciones Scrum Master y Product Owner. Una excelente alternativa para profundizar nuestro desarrollo profesional.”
★★★★☆Valoración compartida
Fernando AlensDoble Certificación Scrum
Tu siguiente paso
Tu próxima ruta comienza con una conversación
Cuéntanos qué certificación estás considerando y en qué etapa te encuentras. Te orientaremos sobre el curso, los requisitos, la modalidad y los próximos cursos para que puedas tomar una decisión con claridad.
CAPM®, PMP® y Scrum pueden ser puntos de partida distintos. Compass PMO orienta la ruta para avanzar con claridad hacia tu siguiente meta.
Cursos / CAPM
Curso de preparación para la certificación
CAPM®
Construye conocimientos fundamentales para participar en proyectos con enfoques predictivos, ágiles e híbridos, y fortalece tu comprensión del análisis de negocio mientras te preparas para el examen CAPM®.
Una base reconocida para comenzar o fortalecer tu trabajo en proyectos
CAPM® está dirigida a estudiantes, recién graduados, profesionales en etapas iniciales, personas en transición profesional y miembros de equipos que desean estructurar sus conocimientos y demostrar una base formal en dirección de proyectos.
No necesitas experiencia previa en dirección de proyectos para optar a la certificación.
Estudiantes y recién graduadosConvierte tus conocimientos académicos en habilidades aplicables al trabajo de proyectos.Profesionales en etapas inicialesConstruye una base estructurada para participar con mayor confianza en proyectos y equipos.Personas en transición profesionalIncorpora conocimientos transferibles que pueden aplicarse en distintas industrias y funciones.Integrantes de equipos de proyectoOrganiza la experiencia que ya tienes y fortalece tu comprensión del lenguaje y las prácticas de proyectos.
Elegibilidad
Lo que necesitas para solicitar el examen
EducaciónTítulo de educación secundaria, bachillerato o equivalente global.
Formación23 horas de educación en dirección de proyectos completadas antes de presentar el examen.
Este curso cubre este requisito.
Qué puedes esperar
Una preparación estructurada, oficial y aplicada
El curso utiliza material oficial de preparación desarrollado por PMI y toma sus objetivos de aprendizaje directamente del CAPM® Examination Content Outline (ECO). El contenido se presenta en una secuencia lógica y progresiva, mediante sesiones en tiempo real que combinan explicación, ejemplos, intercambio de ideas y espacios para preguntas.
Contenido alineadoObjetivos tomados directamente del ECO y organizados en una secuencia lógica y progresiva.Instructor en tiempo realExplicaciones, espacios para preguntas, discusión de situaciones y retroalimentación durante las sesiones.Aplicación prácticaEjemplos, debates y preguntas de comprobación de conocimientos para relacionar los conceptos con escenarios sencillos de trabajo.Recursos oficialesDiapositivas del curso, glosario de términos, mapeo ECO–contenido y videos del kit de estudiante; además de Moodle y grabaciones durante seis meses.
CAPM® Examination Content Outline
Cuatro dominios para comprender el trabajo actual en proyectos
La preparación aborda los cuatro dominios descritos en el CAPM® Examination Content Outline (ECO). Las ponderaciones representan la proporción aproximada de preguntas de cada dominio en el examen.
36%
Fundamentos y conceptos centrales
Ciclo de vida, roles, gobernanza, ética, planificación, equipos, comunicación, interesados, riesgos y calidad.
17%
Metodologías predictivas
Integración, alcance, cronograma, costos, recursos, adquisiciones, seguimiento y control.
20%
Marcos y metodologías ágiles
Principios ágiles, iteraciones, roles, eventos, artefactos, estimación y gestión del trabajo.
27%
Análisis de negocio
Necesidades, requisitos, trazabilidad, criterios de aceptación, validación de soluciones y función del analista de negocio.
Las ponderaciones corresponden al examen y no necesariamente a una distribución idéntica de las horas del curso.
Alternativas de preparación
Elige hasta dónde quieres llevar tu ruta CAPM®
Selecciona la alternativa que mejor se ajusta a tu objetivo. El Paquete Completo incorpora todo lo incluido en el Curso Completo y añade los componentes principales para continuar hacia la certificación CAPM®.
Curso Completo
La formación oficial dirigida por instructor para desarrollar las competencias evaluadas y cumplir el requisito educativo de PMI®.
24 horas de sesiones virtuales en vivo con instructor.
Material oficial CAPM® desarrollado por PMI®, manual, actividades y recursos digitales.
Grabaciones y acceso a Moodle durante seis meses.
Diploma de 24 horas, plan personal de estudio y video sobre solicitud y programación.
Consultas por WhatsApp desde la inscripción hasta 30 días después del curso.
La activación de productos y servicios administrados por PMI® está sujeta a sus políticas, plazos y disponibilidad. No se incluyen reprogramaciones, repetición del examen ni herramientas o servicios adicionales que no estén expresamente indicados.
Preguntas frecuentes CAPM®
Antes de decidir
Para estudiantes, recién graduados, profesionales en etapas iniciales, personas en transición y miembros de equipos que desean demostrar conocimientos fundamentales de dirección de proyectos.
No. PMI no exige experiencia previa en dirección de proyectos para solicitar la certificación CAPM®.
Necesitas un título de educación secundaria, bachillerato o equivalente global y completar 23 horas de educación en dirección de proyectos.
Sí. La formación dirigida por instructor cubre el requisito educativo de PMI para solicitar el examen CAPM®.
El examen consta de 150 preguntas y dispone de 180 minutos para completarse.
Fundamentos y conceptos centrales de dirección de proyectos, metodologías predictivas, marcos ágiles y análisis de negocio.
Ambas alternativas incluyen la formación dirigida por instructor, los materiales oficiales, Moodle, grabaciones y acompañamiento. El Curso Completo no incluye la membresía profesional PMI® ni el examen oficial CAPM®. El Paquete Completo sí incorpora ambos componentes, sujetos a las políticas y disponibilidad administradas por PMI®.
No. El curso proporciona formación, recursos y una ruta de preparación. El resultado depende del estudio, la práctica y el desempeño individual de cada participante.
Cursos / PMP
Curso de preparación para la certificación
PMP®
Fortalece tu capacidad para liderar personas, procesos y prioridades de negocio en proyectos predictivos, adaptativos e híbridos, mientras te preparas para el examen PMP® actualizado en julio de 2026.
Una certificación para profesionales que ya lideran proyectos
PMP® está dirigida a profesionales que han asumido responsabilidad por la planificación, las decisiones, la entrega y los resultados de proyectos. La certificación reconoce la capacidad de liderar en distintos sectores, geografías y formas de trabajo.
Directores y líderes de proyectoEstructura tu experiencia y fortalece el criterio para dirigir proyectos de mayor complejidad.Líderes funcionalesConecta decisiones de personas, procesos y negocio con la entrega de resultados del proyecto.Consultores y profesionales independientesDemuestra una base reconocida para liderar iniciativas en distintos clientes e industrias.Profesionales con experiencia transversalOrganiza la experiencia acumulada en entornos predictivos, adaptativos e híbridos.
Elegibilidad
Revisa la ruta que corresponde a tu formación y experiencia
PMI establece distintas combinaciones de educación y experiencia liderando proyectos. La experiencia debe haberse obtenido durante los últimos diez años y no debe duplicarse cuando varios proyectos se desarrollaron al mismo tiempo.
Educación secundariaDiploma de secundaria o equivalente global, más 5 años de experiencia liderando proyectos.Grado asociado o formación técnicaAssociate’s degree o diploma técnico/vocacional, más 4 años de experiencia liderando proyectos.Licenciatura o grado superiorBachelor’s degree o grado superior, más 3 años de experiencia liderando proyectos.Programa acreditado por PMI GACGrado universitario o de posgrado acreditado por PMI GAC, más 2 años de experiencia liderando proyectos.
Formación profesional en proyectos35 horas de Project Professional training o una certificación CAPM® activa.
Este curso cubre el requisito de formación.
Validación de la solicitudCompass PMO orienta la preparación de la información; PMI administra y valida la elegibilidad y la solicitud.
Qué puedes esperar
Una preparación oficial, estructurada y orientada a decisiones
El curso utiliza materiales oficiales desarrollados por PMI y está alineado con el PMP® Examination Content Outline 2026. La experiencia organiza los contenidos en una progresión que conecta fundamentos, planificación, ejecución, contexto de negocio y preparación para el examen.
Contenido actualizadoMaterial oficial alineado con el ECO 2026 y con énfasis en valor, resultados, inteligencia artificial, sostenibilidad y contexto de negocio.Instructor en tiempo realExplicaciones, discusión de escenarios, espacios para preguntas y retroalimentación durante las sesiones.Práctica situacionalPreguntas basadas en escenarios, decisiones sobre qué hacer a continuación y análisis de artefactos como tableros, cronogramas y reportes.Recursos para el aprendizajeCuaderno oficial del estudiante, materiales visuales, estudio de caso, recursos complementarios, Moodle y grabaciones durante seis meses.
PMP® Examination Content Outline 2026
Tres dominios para liderar proyectos con impacto
La preparación aborda los tres dominios descritos en el PMP® Examination Content Outline 2026. Las ponderaciones representan la proporción aproximada de preguntas de cada dominio en el examen.
33%
People
Liderazgo, desempeño de equipos, comunicación, conflicto, negociación, coaching, inclusión y relacionamiento con interesados.
41%
Process
Selección del ciclo de vida, planificación, ejecución, monitoreo, riesgos, calidad, adquisiciones, cambios, medición y entrega de resultados.
26%
Business Environment
Gobernanza, cumplimiento, estrategia, cambio organizacional, beneficios, sostenibilidad, inteligencia artificial y factores externos.
Los enfoques predictivos, adaptativos e híbridos y los temas de valor e impacto pueden aparecer transversalmente en los distintos dominios.
Alternativas de preparación
Elige el nivel de preparación que necesitas
Las alternativas avanzan por niveles. Cada opción incorpora la anterior y añade nuevos componentes para practicar o continuar hacia la certificación PMP®.
Curso Completo
La preparación oficial y el acompañamiento para cumplir el requisito educativo y organizar tu ruta de estudio.
36 horas de sesiones virtuales en vivo con instructor.
Material oficial PMP® Student en español para Latinoamérica, manual y recursos digitales.
Grabaciones y acceso a Moodle durante seis meses.
Diploma de 36 horas y plan personal de estudio.
Revisión individual de elegibilidad y borrador de solicitud, más consultas por WhatsApp.
La activación de productos y servicios administrados por PMI® está sujeta a sus políticas, plazos y disponibilidad. No se incluyen reprogramaciones, repetición del examen ni herramientas o servicios adicionales que no estén expresamente indicados.
Preguntas frecuentes PMP®
Antes de decidir
Para profesionales con experiencia liderando proyectos que desean demostrar su capacidad para dirigir personas, procesos y prioridades de negocio en distintos sectores y formas de trabajo.
Los requisitos combinan nivel educativo, experiencia liderando proyectos durante los últimos diez años y 35 horas de formación profesional en proyectos, o una certificación CAPM® activa. La experiencia requerida varía entre dos y cinco años según la formación académica.
Experiencia profesional en la que asumiste responsabilidad por la planificación, las decisiones, la entrega y los resultados de proyectos. Los periodos de proyectos simultáneos no deben contabilizarse dos veces.
Sí. La formación dirigida por instructor cubre las 35 horas requeridas para solicitar el examen PMP®.
El examen consta de 180 preguntas y dispone de 240 minutos para completarse.
People, Process y Business Environment, con mayor atención a resultados, valor, interesados, inteligencia artificial, sostenibilidad y decisiones en escenarios de proyectos predictivos, adaptativos e híbridos.
Las tres alternativas incluyen la formación dirigida por instructor, el material oficial, Moodle, grabaciones y acompañamiento. Curso + Práctica Oficial añade el examen oficial de práctica PMP®. La Ruta Completa incorpora además la membresía profesional PMI® por un año y el examen oficial de certificación PMP®. Estos componentes están sujetos a las políticas y disponibilidad administradas por PMI®.
No. El curso proporciona formación, recursos y una ruta de preparación. El resultado depende del estudio, la práctica y el desempeño individual de cada participante.
Cursos / Scrum
Certificaciones Scrum
Elige tu ruta Scrum
Prepárate para Scrum Master Certified (SMC®), Scrum Product Owner Certified (SPOC®) o Scrum Developer Certified (SDC®), con una experiencia virtual en tiempo real o una ruta a demanda.
Elige la certificación que mejor conecta con tu objetivo
Las tres rutas desarrollan una comprensión práctica de Scrum desde responsabilidades complementarias.
SMC®
Scrum Master Certified
Facilitación de Scrum.
Liderazgo de equipos ágiles.
Roles, eventos y artefactos.
Eliminación de impedimentos.
SPOC®
Scrum Product Owner Certified
Gestión del Product Backlog.
Priorización basada en valor.
Definición de producto y alcance.
Colaboración con stakeholders.
SDC®
Scrum Developer Certified
Participación del equipo de desarrollo.
Calidad y entregables.
Trabajo colaborativo en Scrum.
Comprensión práctica del marco.
Elige cómo quieres prepararte
Una oferta, dos formas de avanzar
Selecciona la modalidad que mejor se adapta a tu disponibilidad. Dentro de cada una puedes elegir el alcance de certificación que necesitas.
Virtual en tiempo real
Preparación virtual en tiempo real
Una ruta guiada por instructor para desarrollar los fundamentos de Scrum y prepararte para la certificación o combinación de certificaciones que elijas.
Avanza según tu disponibilidad con el mismo contenido base de la ruta en tiempo real, pero en formato flexible. Dentro de esta modalidad también puedes elegir una, dos o tres certificaciones según el alcance que necesites.
A tu ritmo según tu agenda3 opciones de certificaciónSBOK® y materiales de apoyo
Una Certificación
Elige la perspectiva que mejor se ajusta a tu objetivo profesional.
Los componentes específicos dependen de la modalidad y la alternativa elegida. Estos son los recursos principales contemplados en las propuestas actuales.
Recursos de estudioMaterial complementario para apoyar la preparación.
Examen(es) incluidosSegún la certificación o combinación seleccionada.
Guía SBOK® digitalReferencia base para el estudio de Scrum.
PresentacionesMaterial de apoyo para repaso y consulta.
Material Q&APreguntas y respuestas para reforzar el aprendizaje.
Apoyo por 30 díasResolución de dudas vía WhatsApp o correo electrónico.
Sobre los exámenes Scrum
Tres evaluaciones, una estructura clara
Los exámenes son de opción múltiple, se realizan en línea, no requieren supervisión y no restan puntos por respuestas incorrectas.
SMC®
Scrum Master Certified
100 preguntas
120 minutos
SPOC®
Scrum Product Owner Certified
140 preguntas
180 minutos
SDC®
Scrum Developer Certified
75 preguntas
90 minutos
Intentos adicionales: las propuestas contemplan hasta dos intentos adicionales para cada examen. Los exámenes son administrados por VMEdu/SCRUMstudy.
Comienza gratis
Explora los fundamentos antes de elegir tu siguiente ruta
Curso gratuito
SFC™ · Scrum Fundamentals Certified
Conoce los fundamentos de Scrum mediante una serie gratuita de videos preparada por Compass PMO. Avanza a tu ritmo y utiliza esta ruta como punto de entrada antes de profundizar en una certificación de rol.
¿Buscas otra certificación?El portafolio de VMEdu/SCRUMstudy es más amplio y también contempla rutas complementarias para profundizar o especializarse. Podemos orientarte si buscas una alternativa distinta a las presentadas aquí.
SAMC™ · Agile Master
SSMC™ · Scaled Scrum Master
SSPOC™ · Scaled Scrum Product Owner
SODFC™ · Scrum for Operations & DevOps Fundamentals Certified
Selecciona tiempo real o a demanda y define si buscas una, dos o tres certificaciones.
2
Recibe accesos e indicaciones
Te compartimos la información necesaria para comenzar con los recursos correspondientes a tu alternativa.
3
Prepárate
Participa en las sesiones guiadas o avanza a tu ritmo con los materiales de estudio, según la modalidad elegida.
4
Presenta tu examen
Realiza en línea el examen o los exámenes correspondientes a las certificaciones seleccionadas.
Preguntas frecuentes Scrum
Antes de decidir
La modalidad en tiempo real incluye 18 horas de sesiones virtuales guiadas por instructor y grabaciones disponibles durante seis meses. La modalidad a demanda permite avanzar según tu disponibilidad con los recursos de preparación correspondientes.
SMC® se orienta a facilitación y liderazgo de equipos Scrum; SPOC® a producto, backlog, valor y stakeholders; y SDC® a la participación del equipo de desarrollo, calidad, entregables y colaboración. También puedes combinar dos o tres certificaciones.
La Triple Certificación integra SMC®, SPOC® y SDC® e incluye los tres exámenes correspondientes. Los recursos adicionales dependen de la modalidad elegida: tiempo real o a demanda.
Sí. Las alternativas presentadas incluyen el examen o los exámenes correspondientes a la ruta seleccionada.
Se realizan en línea, no requieren supervisión y no existe penalización por respuestas incorrectas. Las propuestas contemplan hasta dos intentos adicionales.
Sí. SFC™ · Scrum Fundamentals Certified se presenta como la ruta principal para comenzar gratuitamente. También existen otras alternativas de fundamentos como SODFC™ y SAC™.
Sí. El portafolio de VMEdu/SCRUMstudy incluye otras certificaciones relacionadas con especialización, escalamiento, operaciones e inteligencia artificial. Puedes solicitar información si buscas una ruta diferente.
Los exámenes son administrados por VMEdu/SCRUMstudy. Compass PMO participa como Authorized Training Partner de VMEdu.
Sobre Compass PMO
Una misión construida alrededor del recorrido de cada profesional.
Compass PMO nació para ayudar a profesionales y organizaciones a comprender mejor la dirección de proyectos, prepararse para certificaciones y conectar el aprendizaje con los retos reales del trabajo.
La historia detrás de Compass PMO
Acompañar una parte del recorrido también transforma a quien enseña.
Compass PMO nació en 2019 a partir de una convicción personal: una formación clara, estructurada y conectada con la realidad puede abrir nuevas posibilidades para los profesionales y las organizaciones.
Cada vez que un antiguo alumno comparte que logró certificarse, el resultado visible es solamente una parte de la historia. Detrás suelen existir meses de preparación, noches de estudio después del trabajo, responsabilidades familiares, dudas, simuladores y el esfuerzo de mantener la disciplina cuando el tiempo no parece suficiente.
Acompañar una parte de ese recorrido es una de las mayores satisfacciones de este proyecto. Esos mensajes también han reafirmado la misión con la que comenzó Compass PMO.
Camilo PereiraFundador y facilitador principal
Dirección de proyectos, transformación organizacional y desarrollo de capacidades.
Nuestra misión
Elevar el nivel de la dirección de proyectos en El Salvador y la región mediante formación práctica y certificaciones alcanzables, conectadas con los retos del trabajo real.
Experiencia profesional y formación
Una trayectoria que conecta estrategia, ejecución y aprendizaje.
26 añosde trayectoria profesional en distintos sectores y responsabilidades ejecutivas.
18+ añosliderando transformación, portafolios, PMO, procesos y equipos multidisciplinarios.
Experiencia multisectorialen aviación, telecomunicaciones, servicios financieros, sector público y consultoría.
01
Formación académica
MBA Ejecutivo con especialización en Finanzas y Evaluación de Proyectos — Pontificia Universidad Católica de Chile.
Six Sigma Yellow Belt Professional y Jira Fundamentals Badge.
Formación complementaria en inteligencia artificial generativa aplicada a project managers.
03
Experiencia aplicada
Dirección de PMO, programas, portafolios y proyectos estratégicos.
Planeación estratégica, transformación organizacional y gestión del cambio.
Mejora de procesos y centros de servicios compartidos.
Gestión financiera, controles, inteligencia de negocios y KPIs.
Articulación transversal con alta dirección, equipos técnicos y áreas funcionales.
Docencia, facilitación y desarrollo de capacidades profesionales.
Una perspectiva construida desde distintos contextos. La experiencia profesional se ha desarrollado en organizaciones privadas, sector público y consultoría, conectando estrategia, ejecución, procesos, finanzas, tecnología y personas. Camilo también ha participado como catedrático en Dirección de Proyectos y en actividades de liderazgo dentro de la comunidad profesional.
La convicción detrás de cada curso
La experiencia cobra valor cuando ayuda a otros a comprender y avanzar.
La formación en Compass PMO combina conocimiento estructurado con una mirada práctica y humana sobre lo que implica prepararse, aplicar conceptos y sostener el esfuerzo necesario para alcanzar una meta profesional.
Una idea que guía este proyecto
“Cada certificación representa mucho más que un examen aprobado. Representa el esfuerzo, la disciplina y las posibilidades que se abren después de alcanzarla.”
01
Aprender para comprender
La preparación requiere conocer conceptos, procesos y enfoques, pero también comprender cómo se relacionan entre sí y cómo se manifiestan en la práctica.
02
Conectar con el trabajo real
La experiencia profesional enriquece las explicaciones con situaciones, decisiones y retos que forman parte de la realidad de los proyectos y las organizaciones.
03
Respetar el recorrido de cada profesional
Cada participante llega con responsabilidades, experiencia y objetivos diferentes. La formación busca ofrecer claridad y una ruta que permita enfocar mejor el esfuerzo.
Alianzas institucionales
Colaboraciones que amplían el impacto.
Trabajamos con organizaciones que comparten nuestro compromiso con la educación continua, el desarrollo profesional y la creación de oportunidades para el talento salvadoreño.
Alianza institucional
PMI Capítulo El Salvador
Colaboramos en iniciativas orientadas a promover la educación continua, las certificaciones profesionales, los espacios de intercambio y el desarrollo de la Dirección de Proyectos en El Salvador.
Alianza institucional
Fundación Caprile
Colaboramos en actividades de formación, tecnología y desarrollo profesional orientadas a fortalecer las capacidades y oportunidades laborales de profesionales salvadoreños.
Cada alianza se desarrolla con objetivos y mecanismos de colaboración definidos entre las organizaciones, conservando cada una su identidad y autonomía institucional.
Una misión que continúa evolucionando
La siguiente etapa de Compass PMO ya comenzó.
Cada curso es una oportunidad para compartir experiencia, construir conocimiento y acompañar a profesionales y organizaciones en el siguiente paso de su recorrido.
Una base común para fortalecer la gestión de proyectos en tu organización.
Los cursos In Company de Compass PMO permiten que los participantes se preparen para certificaciones profesionales mientras desarrollan un lenguaje y entendimiento común sobre dirección de proyectos y enfoques ágiles.
Formación con propósito
Preparación estructurada y conversación aplicada.
El objetivo principal es preparar a los participantes para la certificación correspondiente. Al reunir a colaboradores de una misma organización, las sesiones también se enriquecen con casos, retos y situaciones que el equipo enfrenta en la práctica.
La formación está respaldada por materiales oficiales diseñados para optimizar la experiencia de aprendizaje y se enriquece con las aportaciones del grupo, especialmente cuando los participantes comparten situaciones reales de su trabajo cotidiano.
Cómo comenzamos
Primero conversamos para comprender la necesidad de tu equipo.
Comparte tus datos de contacto y, si ya los conoces, el curso de interés, la cantidad aproximada de participantes y cualquier contexto inicial que ayude a comprender mejor la necesidad del equipo.
Cursos para distintos niveles y responsabilidades.
La organización puede seleccionar la ruta que corresponda al nivel de experiencia y al objetivo de certificación de los participantes.
Fundacional
Curso CAPM® In Company
Para profesionales que necesitan desarrollar una base sólida en dirección de proyectos y prepararse para la certificación CAPM®.
Preparación alineada con el examen CAPM®
Comprensión estructurada de conceptos esenciales
Cumplimiento del requisito educativo para elegibilidad
Expertise
Curso PMP® In Company
Para project managers, líderes y profesionales con experiencia que desean prepararse para la certificación PMP®.
Preparación alineada con el Exam Content Outline
Sesiones virtuales en vivo guiadas por instructor
Orientación sobre elegibilidad y proceso de certificación
Agile
Curso Scrum In Company
Para equipos y profesionales que desean comprender roles, principios y prácticas de Scrum mientras se preparan para las certificaciones correspondientes.
Formación guiada por instructor
Certificaciones del ecosistema VMEdu
Conversación aplicada al contexto del equipo
Perfiles diversos
Grupos con diferentes perfiles
Cuando participan colaboradores con distintos niveles de experiencia, podemos orientar la selección y organización de las rutas más adecuadas para cada grupo.
Revisión del perfil general de los participantes
Identificación de la ruta correspondiente por nivel
Orientación sobre cómo organizar las rutas según la composición del grupo
El valor de aprender como equipo
Aprender juntos potencia al equipo.
Compartir una misma formación permite relacionar los conceptos con la realidad de la organización y fortalecer la conversación sobre cómo se gestionan los proyectos.
01
Base conceptual común
Los participantes desarrollan un lenguaje compartido para analizar proyectos, roles, decisiones y prácticas de gestión.
Alineamos conceptos
02
Contexto compartido
Los casos y retos del trabajo cotidiano conectan el contenido del curso con situaciones reconocibles para el equipo.
Conectamos con la realidad
03
Aprendizaje colectivo
Las aportaciones y perspectivas de los participantes enriquecen la comprensión y permiten contrastar distintos enfoques.
Ampliamos perspectivas
04
Oportunidades más visibles
La nueva base común ayuda al equipo a reconocer posibilidades concretas para fortalecer la gestión de proyectos.
Abrimos posibilidades
Después del curso
Se abren puertas a nuevas posibilidades.
Después de desarrollar un lenguaje y entendimiento común de project management, la organización puede identificar con mayor claridad las brechas que desea cerrar y los resultados que quiere alcanzar.
Compass PMO permanece atento para continuar la conversación y explorar posibilidades que ayuden a convertir esos hallazgos en planes concretos para mejorar la gestión de proyectos en la empresa.
Continuidad
Pensar juntos en el siguiente paso.
La conversación posterior puede abrir oportunidades relacionadas con herramientas, intervención en proyectos, configuración de equipos, desarrollo de prácticas de gestión o creación de una PMO, entre otras posibilidades identificadas por la organización.
Cada iniciativa se conversa y se define a partir de los objetivos, prioridades y resultados que la empresa desea alcanzar.
Las condiciones se revisan según la necesidad de cada organización.
La formación In Company se analiza considerando el programa de interés, el perfil del grupo, la cantidad aproximada de participantes y el contexto de la organización. Primero conversamos para comprender la necesidad; después definimos contigo los siguientes pasos.
Primero comprendemos la necesidad. Después definimos el siguiente paso.
1
Cuéntanos sobre tu organización
Comparte tus datos de contacto y, si ya los conoces, el programa de interés, la cantidad aproximada de participantes y cualquier contexto inicial que ayude a comprender mejor la necesidad.
2
Conversamos sobre la necesidad
En Compass PMO daremos seguimiento para coordinar una conversación y comprender mejor el contexto, los perfiles y los objetivos del equipo.
3
Definimos el siguiente paso
Después de la conversación determinamos la alternativa más adecuada y definimos contigo los siguientes pasos.
Siguiente paso
Conversemos sobre la formación que necesita tu equipo.
Comparte tus datos y la información que ya conozcas sobre el grupo. En Compass PMO daremos seguimiento al contacto para comprender la necesidad y definir contigo los siguientes pasos.
¿Buscas formación In Company? Comparte tus datos básicos y la información que ya conozcas sobre tu equipo. El formulario inicia el contacto; en Compass PMO daremos seguimiento para comprender la necesidad y definir los siguientes pasos.
Solicitud de información — Compass PMO
Legal / Privacidad
Política de privacidad y cookies.
Conoce cómo Compass PMO recopila, utiliza, conserva y protege la información personal, así como las opciones disponibles para gestionar las cookies y tecnologías similares.
Última actualización: 15 de agosto de 2026
Esta política explica el tratamiento de la información personal cuando visitas el sitio de Compass PMO, solicitas información, te comunicas por nuestros canales o participas en alguno de nuestros servicios de formación.
1. Responsable del tratamiento
El responsable del tratamiento de los datos personales es Camilo Ernesto Pereira Jiménez, quien opera comercialmente bajo el nombre Compass PMO.
Ubicación de referencia: San Salvador, El Salvador.
Correo para consultas y solicitudes relacionadas con privacidad: info@compasspmo.com.
Esta política se aplica a la información personal que Compass PMO obtiene mediante este sitio web, Microsoft Forms, correo electrónico, WhatsApp Business y otros canales utilizados para responder solicitudes, gestionar inscripciones y prestar servicios de formación.
Los sitios, plataformas y servicios de terceros enlazados o integrados pueden tener sus propias políticas de privacidad y condiciones de uso.
3. Información que podemos recopilar
Información de identificación y contacto
nombre y apellidos;
correo electrónico;
número de teléfono o WhatsApp;
país o lugar de residencia;
organización, empresa, cargo o función, cuando corresponda;
información que la persona decida proporcionar en una consulta.
Información sobre la solicitud
curso, certificación, evento o servicio de interés;
modalidad de formación;
tipo de solicitud;
mensaje, pregunta, objetivo o necesidad compartida;
preferencia de contacto.
Información para servicios In Company
nombre de la organización;
cargo o función;
cantidad estimada de participantes;
necesidades de formación;
información que la organización decida proporcionar para facilitar el contacto, comprender la necesidad y definir los siguientes pasos.
Información derivada de la relación y seguimiento
historial de consultas e interacciones con Compass PMO;
estado de seguimiento comercial o académico;
intereses relacionados con cursos, certificaciones, eventos y contenidos;
preferencias de comunicación y solicitudes para dejar de recibir determinadas comunicaciones.
Información académica y administrativa
Cuando una persona se inscribe o contrata un servicio, Compass PMO puede solicitar información adicional estrictamente necesaria para gestionar la inscripción, participación, comunicación, acceso a plataformas, emisión de constancias o certificaciones, facturación y cumplimiento de obligaciones aplicables.
Información técnica del sitio
Cuando existe la autorización correspondiente, las herramientas de medición pueden recopilar información técnica y de navegación, como páginas visitadas, interacciones, fuente general del tráfico, navegador, dispositivo, dirección IP procesada por los proveedores y otros identificadores técnicos o seudónimos.
Los datos recopilados podrán incorporarse a los repositorios, sistemas de gestión de relaciones con interesados o clientes (CRM) y herramientas operativas utilizadas por Compass PMO para las finalidades descritas en esta política.
No solicitamos intencionalmente contraseñas, datos financieros completos, información médica ni otros datos sensibles mediante el formulario público de contacto. Evita incluir este tipo de información en el campo de mensaje.
4. Para qué utilizamos la información
responder consultas y solicitudes de información;
ponernos en contacto con la persona por los canales proporcionados;
comprender intereses, objetivos y necesidades de formación;
orientar sobre cursos, certificaciones, servicios y alternativas relacionadas con el interés manifestado;
dar seguimiento a conversaciones, inscripciones, procesos comerciales o académicos y siguientes pasos que correspondan;
atender solicitudes de formación In Company, coordinar el contacto, comprender la necesidad de la organización y gestionar los siguientes pasos comerciales que correspondan;
gestionar inscripciones y participación en actividades formativas;
proporcionar acceso a Microsoft Teams, Moodle u otras plataformas necesarias;
brindar soporte académico, administrativo y comercial;
incorporar y mantener la información de contacto, consulta e intereses en los sistemas CRM y repositorios utilizados por Compass PMO para organizar y dar seguimiento a la relación;
cuando esta finalidad haya sido informada al momento de la recolección, mantener informadas a las personas sobre próximos cursos, certificaciones, eventos y contenidos de Compass PMO relacionados con Dirección de Proyectos y Scrum;
gestionar preferencias de comunicación y solicitudes para dejar de recibir comunicaciones;
mantener registros relacionados con los servicios prestados;
cumplir obligaciones legales, fiscales, contables o contractuales;
proteger la seguridad del sitio y prevenir usos indebidos;
analizar de forma agregada el uso del sitio cuando se autorizan cookies analíticas;
medir campañas y crear audiencias autorizadas cuando se aceptan cookies publicitarias.
Compass PMO no utilizará los datos para finalidades incompatibles con las informadas al momento de su recolección sin proporcionar previamente la información correspondiente y, cuando aplique, obtener una nueva autorización.
5. Fundamentos para el tratamiento
Dependiendo de la interacción, Compass PMO puede tratar la información con base en uno o varios de los siguientes fundamentos:
consentimiento otorgado por la persona para una o varias finalidades previamente informadas, cuando corresponda;
atención de una solicitud realizada por la persona;
preparación o ejecución de una relación contractual;
cumplimiento de obligaciones legales;
protección de la seguridad y funcionamiento de los servicios;
otras bases de licitud expresamente permitidas por la legislación aplicable, cuando resulten pertinentes al tratamiento específico;
consentimiento para cookies analíticas o publicitarias.
Cuando el tratamiento dependa del consentimiento, este podrá retirarse posteriormente. La retirada no afectará la validez del tratamiento realizado antes de dicha decisión ni aquellos tratamientos que deban continuar por otra base jurídica válida.
6. Comunicaciones sobre cursos, eventos y contenidos
Cuando una persona proporciona sus datos mediante un formulario o canal de Compass PMO en el que se informa previamente esta finalidad, Compass PMO podrá utilizar la información de contacto para mantenerla informada sobre próximos cursos, certificaciones, eventos y contenidos relacionados con Dirección de Proyectos y Scrum.
Estas comunicaciones estarán relacionadas con los servicios, actividades y contenidos de Compass PMO y podrán enviarse a través de los canales de contacto proporcionados por la persona, según corresponda.
La persona podrá solicitar en cualquier momento dejar de recibir estas comunicaciones escribiendo a info@compasspmo.com.
Solicitar la baja de comunicaciones informativas o comerciales no afectará la atención de consultas, inscripciones, servicios contratados ni comunicaciones operativas necesarias para gestionar una relación vigente.
7. Proveedores y destinatarios
Compass PMO utiliza proveedores tecnológicos y plataformas que pueden procesar información únicamente en la medida necesaria para prestar sus servicios.
Microsoft
Microsoft Forms, Microsoft 365 y Microsoft Teams pueden utilizarse para recibir solicitudes, almacenar información, gestionar comunicaciones y realizar sesiones de formación.
Moodle
Moodle puede utilizarse para proporcionar materiales, actividades, seguimiento académico y acceso a recursos de aprendizaje.
HubSpot
HubSpot puede utilizarse para organizar contactos, solicitudes, comunicaciones y seguimiento de interesados o participantes.
WhatsApp Business
WhatsApp Business puede utilizarse cuando una persona inicia una conversación o solicita ser contactada mediante este canal.
PMI y otros proveedores de programas
PMI y otros proveedores de contenidos, materiales, exámenes o certificaciones pueden recibir la información estrictamente necesaria cuando el servicio elegido lo requiera y de acuerdo con sus propias condiciones.
Proveedores necesarios
Compass PMO también puede utilizar proveedores de alojamiento, soporte tecnológico, facturación u otros servicios indispensables para operar y prestar el servicio solicitado.
La información también podrá comunicarse cuando sea necesario para cumplir una obligación legal, atender una solicitud válida de una autoridad o proteger derechos legítimos.
8. Procesamiento fuera de El Salvador
Algunos proveedores utilizados por Compass PMO operan infraestructura internacional. Por esta razón, determinada información puede ser procesada o almacenada fuera de El Salvador, incluidos los Estados Unidos u otros países donde dichos proveedores mantienen operaciones o infraestructura.
En estos casos, el tratamiento estará sujeto a las condiciones, medidas de seguridad y políticas del proveedor correspondiente, además de las obligaciones aplicables a Compass PMO.
9. Conservación de la información
Como regla general, Compass PMO conservará la información personal durante un período máximo de cinco años contados desde la última interacción relevante o desde la finalización del servicio.
La información podrá conservarse por un plazo mayor cuando sea necesario para cumplir obligaciones legales, fiscales, contables, contractuales, atender reclamaciones o proteger derechos.
Los datos utilizados para comunicaciones sobre cursos, certificaciones, eventos y contenidos dejarán de utilizarse para esa finalidad cuando la persona solicite dejar de recibirlas, se oponga a dicho tratamiento o retire la autorización aplicable.
Compass PMO podrá conservar un registro mínimo de la solicitud de baja u oposición cuando resulte necesario para respetar esa preferencia y evitar nuevos envíos no solicitados.
10. Seguridad de la información
Compass PMO aplica medidas administrativas y técnicas razonables para reducir el riesgo de acceso no autorizado, pérdida, alteración, divulgación o uso indebido de la información.
La información puede almacenarse en plataformas protegidas mediante controles de acceso, autenticación, cifrado u otras medidas proporcionadas por los proveedores utilizados.
Ningún sistema conectado a internet puede garantizar seguridad absoluta. En caso de identificar un incidente relevante, Compass PMO tomará las medidas razonables y realizará las comunicaciones que correspondan.
11. Derechos de las personas
La persona titular puede ejercer los derechos reconocidos por la legislación aplicable, incluidos los derechos de acceso, rectificación, cancelación o supresión, oposición, portabilidad, olvido y limitación del tratamiento.
Acceso: conocer qué información mantiene Compass PMO y cómo se utiliza.
Rectificación: corregir información inexacta, incompleta o desactualizada.
Cancelación o supresión: solicitar la eliminación de información cuando corresponda.
Oposición: solicitar que cese un tratamiento específico.
Portabilidad: solicitar la entrega de información en un formato utilizable cuando sea aplicable.
Olvido: solicitar la supresión de copias o réplicas cuando corresponda.
Limitación: solicitar que el tratamiento quede restringido bajo las condiciones aplicables.
información que permita localizar los datos correspondientes.
Compass PMO podrá solicitar información razonable para verificar la identidad de la persona o la representación con la que actúa.
Las solicitudes serán atendidas dentro de los plazos establecidos por la legislación aplicable. Como referencia general, la respuesta puede realizarse dentro de veinte días hábiles, con posibilidad de una extensión justificada conforme a la ley.
Para dejar de recibir comunicaciones sobre cursos, certificaciones, eventos o contenidos no es necesario presentar una solicitud formal de ejercicio de derechos. La persona podrá solicitar la baja escribiendo a info@compasspmo.com.
12. Cookies y tecnologías similares
El sitio utiliza cookies, almacenamiento local y otras tecnologías similares. Algunas son necesarias para el funcionamiento del sitio y otras se activan únicamente cuando la persona otorga su autorización.
El rechazo de cookies analíticas o publicitarias no impide navegar por el sitio, consultar la información de los cursos ni utilizar los canales de contacto esenciales.
Siempre activadas
Cookies necesarias
Permiten recordar las preferencias de privacidad, facilitar la navegación, conservar configuraciones esenciales y permitir el funcionamiento de componentes solicitados por la persona.
almacenamiento de la preferencia de consentimiento;
funcionamiento de la navegación;
funcionamiento del formulario integrado de Microsoft Forms;
configuraciones técnicas esenciales.
Con autorización
Cookies analíticas
Se utilizan únicamente cuando la persona activa la categoría de analíticas.
Proveedor: Google Analytics 4.
Permiten conocer de forma agregada las páginas visitadas, comprender el uso general del sitio, medir interacciones con botones y enlaces, identificar la fuente general del tráfico y mejorar contenido, navegación y desempeño.
Con autorización
Cookies publicitarias
Se utilizan únicamente cuando la persona activa la categoría de publicidad.
Proveedores: Meta Pixel y LinkedIn Insight Tag.
Permiten medir visitas procedentes de campañas, analizar su desempeño, realizar atribución, crear audiencias autorizadas y comprender interacciones generales con el sitio.
Cookies necesarias
Microsoft Forms es un servicio integrado de un tercero y puede utilizar sus propias tecnologías necesarias cuando el formulario se carga. El tratamiento realizado dentro del formulario se encuentra sujeto también a las condiciones de Microsoft.
Cookies analíticas
Google Analytics 4 puede tratar la ruta o página visitada, navegador y tipo de dispositivo, interacciones, fecha y hora, origen general del tráfico e identificadores técnicos o seudónimos utilizados por Google Analytics.
Las cookies habituales son _ga y _ga_<identificador>. Google Analytics puede conservar estas cookies por un período de hasta dos años, sujeto a la configuración aplicada y a las restricciones del navegador.
Compass PMO no configura el sitio para enviar nombres, correos electrónicos, teléfonos, contenido de mensajes, respuestas de Microsoft Forms ni otros datos directamente identificables a Google Analytics.
Cookies publicitarias
Meta Pixel y LinkedIn Insight Tag pueden tratar páginas visitadas, interacciones con el sitio, fuente o campaña de referencia, navegador y dispositivo, dirección IP procesada por el proveedor e identificadores publicitarios, técnicos o seudónimos.
Meta puede utilizar cookies como _fbp y otras tecnologías para medición y publicidad.
LinkedIn Insight Tag puede crear cookies e identificadores seudónimos para medición, atribución y creación de audiencias.
La duración de las cookies o identificadores depende de la configuración y de las políticas de cada proveedor.
Compass PMO no utiliza Advanced Matching de Meta ni Enhanced Matching de LinkedIn y no configura el sitio para enviar nombres, correos electrónicos, teléfonos, respuestas de formularios o contenido de mensajes a estas plataformas.
Cómo gestionar las cookies
En la primera visita puedes aceptar todas las cookies opcionales, rechazarlas o configurar cada categoría.
Puedes modificar tu elección posteriormente mediante el botón disponible en el pie de página.
Al retirar una autorización, el sitio dejará de enviar nuevos eventos mediante la categoría correspondiente. La eliminación de cookies ya almacenadas también puede realizarse desde las opciones del navegador.
Compass PMO puede eliminar cookies propias cuando técnicamente sea posible, pero no puede garantizar la eliminación de cookies controladas directamente por terceros.
13. Políticas de los proveedores
Los proveedores externos pueden actualizar sus prácticas, tecnologías y períodos de conservación. Consulta sus políticas para obtener información detallada sobre el tratamiento que realizan.
El sitio contiene enlaces hacia redes sociales, sitios de organismos certificadores y otras plataformas externas. Al seleccionar estos enlaces, la persona abandona el entorno controlado por Compass PMO y queda sujeta a las condiciones y políticas del sitio correspondiente.
15. Actualizaciones de esta política
Compass PMO podrá actualizar esta política cuando cambien sus servicios, proveedores, herramientas tecnológicas o las obligaciones aplicables.
La versión vigente se publicará en esta misma página e indicará su fecha de actualización.
16. Contacto
Para consultas relacionadas con privacidad, protección de datos o uso de cookies, escribe a:
Utilizamos cookies necesarias para el funcionamiento del sitio y, con tu autorización, cookies analíticas y publicitarias para mejorar tu experiencia y medir nuestras comunicaciones. Consulta la Política de privacidad y cookies.
Control de privacidad
Configurar cookies
Elige qué categorías opcionales autorizas. Las cookies necesarias permanecen activas para que el sitio y el formulario de contacto funcionen correctamente.
Cookies necesarias
Permiten la navegación, la gestión de preferencias y el funcionamiento de servicios esenciales.
Siempre activadas
Propósito
Recordar tus preferencias de privacidad, permitir la navegación y mantener el funcionamiento de servicios esenciales, incluido el formulario de contacto.
Información utilizada
Tu elección de consentimiento.
Configuraciones necesarias para la navegación.
Información técnica indispensable para prestar servicios esenciales.
Efecto de la elección
Estas cookies no pueden desactivarse desde este panel porque son necesarias para que el sitio funcione correctamente.
Cookies analíticas
Nos ayudan a comprender de forma agregada cómo se utiliza el sitio.
Opcionales
Propósito
Comprender de forma agregada cómo las personas utilizan el sitio para mejorar la experiencia y el contenido.
Proveedor
Google Analytics 4.
Información general utilizada
Páginas y secciones visitadas.
Tipo de dispositivo.
Navegador.
Interacciones con el sitio.
Fuente general de tráfico.
Información que nunca enviamos
Nombres.
Correos electrónicos.
Números de teléfono.
Mensajes o respuestas de Microsoft Forms.
Nombres de organizaciones.
Cargos u otra información personal identificable.
Efecto de rechazar
El sitio seguirá funcionando, pero no podremos obtener estadísticas agregadas de uso.
Cookies publicitarias
Permiten medir campañas y crear audiencias publicitarias autorizadas.
Opcionales
Propósito
Medir el rendimiento de campañas y crear audiencias publicitarias cuando exista autorización.
Proveedores
Meta Pixel y LinkedIn Insight Tag.
Información general utilizada
Páginas y secciones visitadas.
Interacciones relevantes con botones y enlaces.
Tipo de dispositivo y navegador.
Fuente general de tráfico y campaña.
Información que nunca enviamos
Nombres.
Correos electrónicos.
Números de teléfono.
Mensajes o respuestas de Microsoft Forms.
Nombres de organizaciones.
Cargos u otra información personal identificable.
Efecto de rechazar
El sitio seguirá funcionando, pero no podremos medir campañas ni crear audiencias publicitarias.
